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租客网:与亿万人民一起,建设美好租生活!

自2006年以来,广东省常住人口、流入人口一直稳居全国第一,总数超过1.1亿的庞大人口,衍生出巨量的租赁需求。租客网为解决长租痛点问题,在广东首创并推出了“全城合伙人”业务,采用分享房源赚佣金的模式,着力整合租客群资源,盘活闲置住房,进一步打消了零空置困扰,并帮助租客赚取佣金。相应的,房东也可以加入合伙人,利用空余时间轻松赚钱。这种模式不仅帮助房主家庭快速实现闲置住房出租,还提供了一份“兼职”,也为租客网带来更多流量,进一步增加了租赁市场的活跃性。除了通过“佣金”鼓励分享房源实现零空置,还与实体商铺、写字楼等进行多方合作模式。以“实体店”优惠吸引流量,一方面为加盟租客网平台的实体店进行线上引流,一方面为租客网用户带来专享优惠;以“写字楼合伙人”模式,一方面解决空置写字楼问题,另一方面以合伙人模式拿到更优的价格,为租户带来实实在在的优惠。在多方合作模式下,租客网激发出城市更新的新动力,更把爱心投向钟情于这座城市的新来客,构建出美好的劳动者居住图景,给城市发展吸引人才、留住人才。租客网通过使用创新手段,疏通了房地产市场循环不畅的梗阻,实现租户与业主的共赢。过去,在住房租赁市场上一直欠缺这种创新模式,租客网的目标就是要让住房租赁市场更规范、更畅通、更宜居,解决社会痛点问题。同时对租客而言,租客网平台提供了真实、规范、便捷、共享的房源信息。每一套房源均经过上门实勘、产权信息核验,住的放心。租客网开发的住房租赁管理系统和智慧社区平台,还提供一键预约看房、签约秒下架等服务。租客网做住房租赁,不是为了在市场凑热闹、争小利,而是以创新共享模式的优势,在住房市场的需求者和供给者之间架桥铺路,发挥“合伙人”功能,在建立租房保障的坚实基础的同时,让双方有利可图。未来,租客网将主动承担国有大行社会责任,为推动住房租赁市场健康发展,为租客实现安居乐业,贡献智慧和力量,开启战略布局的新天地,与亿万人民一起,建设美好生活。

2021年01月20日 10:21

餐饮店数字化来袭,实体店的数字化还会远吗?

过去,没有数字化的餐饮企业靠门口顾客流量,也能过得不错,但如今移动互联网时代来临,只依赖自然流量的餐饮店已经玩不转了。某餐饮企业负责人表示,企业在疫情期间遭受重创,时至九月,才逐渐恢复,但业绩上仍不理想,后决定数字化转型,但外卖平台的费用高,考虑了多家企业,最终与租客惠合作,用线上宣传线下购买的方式自救,如今已逐步回暖。什么是餐饮数字化数字化从字面意思来说就是“线上化”,把复杂冗繁的信息转变成直观可视的数字和数据,将线下自然流量转变成线上引流。当用户想要线下进行就餐,这时他会有两种选择,一种是随处逛逛找一家合适的就餐,另一种则是在线上寻找喜欢的美食品类,有目的性的就餐,而数字化就是通过互联网从第二种获客手段中精准截客,为自己创造更多机遇。这一整个过程与互联网息息相关,更离不开第三方平台的支持。实体店数字化转型现状数字化并非餐饮店专利,在餐饮行业进入数字化转型时期,各行各业也开展了数字化转型,服装、汽车养护、俱乐部等休闲、娱乐、服务行业也都在积极参与数字化转型升级。大多数实体店巨头推进数字化时,有规模体量、人才资本的优势,对于中小商家来说,却心有余而力不足,那么中小型商家又该以何种姿态应对来势汹汹的数字化转型潮流呢。某健身房经理有自己的想法,先是在线上营造有人情味的微信公众号、朋友圈、微博,吸引对健身比较感兴趣的人,然后在加盟线上平台,发布优惠券,进行二次获客,客户引流变现完毕,后期稳定就比较容易做了。为符合时代需求,经营模式升级成必然,但这一过程其实无需外聘专门的数字运营团体,也可以省去人力、物力和资金的投入,只需入驻平台即可实现线上的数字化互动,从而获得更多机遇以及可能性。实体店未来数字化的“救命稻草”面对市场风向,租客网也推出租客惠小程序,助力实体店实现数字化管理,为商家提供了更多选择:1、新媒体宣传矩阵:平台拥有多种推广渠道,免费带动商家流量,通过从数百家自媒体、短视频、新闻源网站、传媒公司等渠道帮助商家打造网红店铺。2、媒体人平台:租客网下“易推推广”聚集经验丰富的媒体人,为商家提供高效、高回报、多渠道、低投入的专业推广渠道。3、免费福利:免费入驻,免扣点秒到账,免费赠送管理系统,为商家信息化管理助力。数字化已经从“未来趋势”变成“当下现实”,背靠强大平台的力量,搭上平台线上宣传和活动造势的顺风车,直接一对一触达客户,中小商家才能有效的轻松迎接各种未知的挑战。

2020年11月09日 16:43

“新基建”深入推进 海尔工业互联网提速

核心提示:前不久,海尔旗下工业互联网平台卡奥斯完成9.5亿元融资,在“新基建”呼啸而至时,2017年就开始布局工业互联网的海尔置身风口,跑出了打造世界工业互联网高地的加速度。今年以来,中央对“新基建”深入部署,各地政府纷纷出台落地政策,“新基建”成为最炙手可热的经济事件之一。4月20日,国家发改委首次划定“新基建”范围,其中,工业互联网明确纳入“新基建”体系。前不久,海尔旗下工业互联网平台卡奥斯完成9.5亿元融资,在“新基建”呼啸而至时,2017年就开始布局工业互联网的海尔置身风口,跑出了打造世界工业互联网高地的加速度。大势:“新基建”风口下海尔有备而来早在物联网时代探索的初期,海尔便在5G、大数据、人工智能、工业互联网等“新基建”领域进行了事先储备。其中,基于“5G+工业互联网+大数据”形成了卡奥斯平台,通过“AIoT+人工智能+大数据”形成了海尔智家定制平台,整合“5G+人工智能+大数据”形成了海纳云平台。依托在工业互联网领域的深度耕耘,海尔卡奥斯已经在全球25个工业园、122个制造中心和15个互联工厂落地实践,先后主导和参与了31项国家标准、6项国际标准的制定,让中国工业互联网的大规模定制模式实现了世界范围的引领。2018年9月的夏季达沃斯论坛上,海尔中央空调互联工厂从全球1000多家工厂中脱颖而出,被评为全球首批9家“灯塔工厂”之一,海尔也是当时唯一一家入选的中国企业。今年1月10日,新一批全球“灯塔工厂”名单中,海尔又一互联工厂——沈阳冰箱互联工厂入选。至此,基于卡奥斯大规模定制模式,海尔已经为世界贡献了两座“灯塔工厂”。作为全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台,卡奥斯主导了三大国际标准组织ISO、IEEE、IEC关于大规模定制方面的全球标准制定。2019年,海尔卡奥斯平台被国家工信部认定为跨行业、跨领域的工业互联网十大“双跨”平台之首。在美国知名咨询机构Forrester的评选中,卡奥斯居工业互联网领导力第一象限。值得关注的是,当疫情中的中国企业面临降薪、裁员危机之时,海尔诸多业务板块却在实现逆势上扬:通过发挥供应链整合优势,卡奥斯平台搭建了资源供需平台,在疫情形势最严峻的2月份实现了9亿元的生态收入,同比增长53%;而据中怡康数据显示,今年前13周,海尔洗衣机、冰箱等产品的市场占有率提升近10个百分点,堪称“抗压逆行”。正因如此,海尔一季度向奋战抗疫一线以及创造突出价值的2000多名创客,进行了价值超过6000万元的激励,相当于每人在获得正常报酬之外,再额外获得近3万元。对内建立创客机制,激发创新活力;对外提升生态张力,赋能外部企业,不难看出,当“新基建”风口大开之际,海尔已凭借超前布局做好了准备。实践:领航工业互联网担当“生态赋能者”卡奥斯工业互联网平台不仅为内部注入强大活力,同样也在跨行业、跨领域中实现生态赋能。目前,卡奥斯已经赋能建陶、房车、农业等15个行业,覆盖全国7大中心12个区域,在20个国家复制推广,在全球工业互联网平台中居于引领地位。以建陶行业为例,淄博的知名品牌统一陶瓷借助卡奥斯平台进行了全流程优化,推出建陶行业首个工业互联网生态品牌“海享陶”。随后,统一陶瓷在行业销量下滑的形势下逆增30%,企业利润实现了32%的增幅。特别是在新冠肺炎疫情的特殊时期,卡奥斯在中小企业复工复产进程中,同样履行着生态赋能的责任和使命。依托平台强大的供应链生态能力,卡奥斯为山西省侯马市定制了医疗口罩端到端的解决方案,48小时内完成了核心产线、设备、原材料等生产资源的调配,帮助侯马快速建立了全市首个医用口罩防护用品生产企业。不仅赋能企业开工,卡奥斯通过生态资源汇聚优势,在企业复工转产的过程中,也让企业深刻感知到了工业互联网的“神奇”力量。山东海思堡公司旗下公司计划紧急转产防护服、口罩等防疫物资,但短时间找不到上游的生产设备和原材料的背景下,卡奥斯迅速为其提供了货源和产线规划等全流程解决方案,整个方案从提出到落地仅用3天时间,日产能达2万件。可以看到,卡奥斯并非只是应用于智能制造升级的内部服务平台,更是具备跨行业、跨领域复制的开放赋能平台,正是基于模式的“双跨”输出,使得海尔在“新基建”风口到来时,能够从容布局,游刃有余。展望:迈向数字化重生“再造新海尔”对于“新基建”,海尔集团总裁周云杰认为,它绝不是对传统基建的重复,而是通过平台和系统的创新,创建新的生态。海尔打造了海尔智家、卡奥斯、海纳云、盈康一生和海创汇五大平台,以此擘画“4年5000亿,再造一个新海尔”的发展蓝图。“再造新海尔”,不仅事关自身的发展战略,同样也与青岛这座城市的产业发展息息相关。不久前,山东省委常委、青岛市委书记王清宪在海尔集团发展规划工作专题座谈会上指出,海尔集团打造全球引领的物联网生态品牌、工业互联网平台等规划,具有极强的前瞻性和可操作性,必将为青岛打造世界工业互联网之都注入强大动力。“再造新海尔”,海尔向着一个全新的“黑海战略”进发。众所周知,在“红海”中,企业各方竞争激烈,生存艰难;“蓝海”竞争激烈程度相对“红海”较小,但仍然无法摆脱被模仿超越的宿命。而海尔要做的,是通过差异化的体验云打造不可模仿的生态,即“黑海战略”,实现在保持自我优势的同时,加速场景品牌、生态品牌的发展。无论是海尔的“黑海战略”,还是五大平台的打造,都需要有数字化的重生作为基础。在“新基建”的风口下,海尔深知,企业要有资格参与新基建,不能单纯依赖国家投资,而是应该完成企业自身的数字化颠覆和重构,以此在数字化重生中获得新出路。“新基建”对原有基础设施升级和新领域开辟都是一个契机,提早布局的海尔如今也在全力以赴,做好“引路者”和“赋能者”:即不仅在物联网生态品牌中实现持续引领;同时,通过“再造新海尔”,提升青岛制造业能级,助力青岛打造世界级工业互联网高地。

2020年04月24日 10:06